为全面梳理总结2022年工作及特色亮点，分析存在的不足并研究探讨2023年工作思路，学院于1月6日在H309会议室召开了2023年工作务虚会。会议由学院党委书记陈绍珍主持，党政班子全体成员参加。

会议伊始，陈绍珍传达了学校2023年工作务虚会、当前和假期工作布置会等会议精神，并就开启学院新年度工作提出了设想。随后进行的研讨交流环节中，与会同志紧密围绕学科建设、人才培养、科学研究、党建与思政工作、专业特色与队伍建设等方面进行研讨。各学院领导就各自分管工作，简要汇报了2022年工作开展及成效、2023年度工作思路以及拟突破的目标、重点项目进度安排等情况；党政班子其他成员结合自身工作经验，针对学院发展中存在的问题、解决思路等畅所欲言，提出了诸多中肯的意见和建议。会议主题鲜明、讨论深入，既研究了当前学院建设发展的突出难题和重点举措，又分析了中长期发展形势与目标任务。通过分析研判，进一步梳理了工作思路、明确了奋斗目标和重点任务,为完成好年度各项目标任务、加快推进学院事业发展进一步凝聚了共识，明晰了实施路径。

陈绍珍在总结发言中提出2023年学院以提“四聚”（“聚心”“聚力”、“聚能”“聚气”）为主线，以强“三感”（“集体感”“成就感”“幸福感”）为目标，稳中求进、特色发展，并就2023年工作提出了三个方面的建议：一是要统一思想，凝聚共识，增进团结，营造和谐稳定、积极向上的干事创业的氛围。全院教职工要心怀大局、同频共振，一心一意共谋学院事业发展。二是要深化考核与分配机制改革创新。要建立以绩效为导向的考核体系和以贡献为导向的分配体系，发挥政策“指挥棒”的导向作用，激发全院干部教师攻坚克难、奋斗拼搏的精神斗志，让“跳起来摘桃子”成为艺设教师内生动力和普遍追求，力争大幅度提高教学科研成果的产量和质量，推动办学事业取得新突破、迈上新台阶。三是要着力推动创收增效激发活力。继续开展同等学力硕士研究生培养项目，联合相关学院和校友企业共同探索开展第二学历教育、网络教育、国际教育等合作项目，多举措开拓学院经费来源，激发干事创业的活力和动力。

此次工作务虚会的召开，体现了年度工作早谋划、早启动、早部署的工作要求。会议强调，学院上下只有找准事业发展的主要发力点，“扬优势、补短板”，不断挖掘发展潜力、拓展成长空间，以“时时放心不下”的责任感和“时不我待、只争朝夕”的紧迫感抓紧、抓实、抓细，在开好局、起好步中全力推动学院工作再上新台阶，实现新发展。

供稿：邬强